風險與內控服務介紹
CREATE TIME:2018-06-29 11:52BROWSE TIMES:1736
全面風險管理與內控體系建設在國家法律法規引導下，正在全面推進，成為各大企業工作的重點；全面風險與內部控制體系建設是集團管理體系相對完善后的延續性課題，內控體系建立的關鍵是如何與企業管理進行融合，使合規型內控轉為管理型內控；如何更具前瞻性的找到企業發展中的未知風險成為企業關注的風險；風險管理與內控體系建設如何與IT結合，使風險管理與內控建設既簡單又實用。
概述：
風險與內控是保障企業在經營過程中有效規避錯誤、減少錯誤、正確處理錯誤的重要手段，也是保障企業戰略落實、有效開展管控的核心途徑。隨著市場經濟各項建設漸趨完善，社會、政府、監管部門對企業風險與內控的要求也在逐步加強，同時，市場競爭環境的日益復雜化、白熱化，客觀上也要求企業及其決策者能夠意識到風險與內控的重要性。因此，對于廣泛參與市場競爭的、大型企業集團、上市公司而言，建立有效的風險與內控機制是內外部環境的共同要求。
在具體的設計過程中，杭州證標客仍將從企業外部要求與內部要求為出發點，幫助企業建立有效的全面風險與內部控制體系。此外，區別于傳統的以過外審為目的的內控體系構建，證標客還將結合企業戰略與企業內部環境，借助全面風險與內部控制體系項目對企業內部管理問題進行重新審視，幫助企業進行管理提升，使全面風險與內部控制體系項目真正對企業起到作用。
風險管理咨詢服務：
企業運營模式理解及全面風險管理現狀診斷、 初始風險信息收集與風險識別、 風險測評及風險坐標圖、 風險管理策略制定、風險管理組織體系設計、風險管理流程設計、全面風險管理預警體系設計、全面風險管理手冊、年度全面風險管理報告等。
企業內部控制咨詢服務：
幫助企業建立符合財政部等五部委要求的內控體系，為企業編制基于內控審計的內控管理手冊和內控評價報告。同時，在企業管理規范的基礎上，幫助企業形成具有內生驅動力的管理機制和管理體系，培育核心競爭力，實現戰略目標，促進企業持續健康發展。
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